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    員工內部培訓 第一講
    員工內部培訓 第一講 2018-11-20 10:30:38

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    醫療器械生產質量體系
     一、質量體系意義

     二、質量體系建立基礎

     三、質量體系的組成  

     四、質量體系建立方法

     

     質量體系意義
     定義:實施質量管理所必需的組織結構、程序、過程和資源。
        一、企業運行過程
         機構人員--資源-產品設計開發-采購--生產--銷售--售后服務---不良事件處理--召回
        二、質量體系意義
        建立體系是為了確保技術、人員受控,減少或預防不合格尤其是預防不合格。
        目的:  1、控制所有過程的質量
               2、建立并實施文件化體系:寫你所做、做你所寫、記你所做。
               3、持續的質量改進:PDCA循環:設計(Plan)-執行(Do)-檢驗(Check)- 處理(Act)-設計(Plan)
               4、保證人、機、料、法、環、測的適宜性、有效性、充分性。
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    質量體系的基礎
      1、ISO13485--應用于醫療器械行業的國際標準--建議性
      2、醫療器械生產質量管理規范--強制性
      3、醫療器械生產質量管理規范 法規規章              
           a、醫療器械監督管理條例---頂層法規,核心(國務院650號)
           b、部門規章
              醫療器械注冊管理辦法(局令4號)
              醫療器械生產監督管理辦法(局令7號)
              醫療器械說明書和標簽管理規定(局令6號)
              醫療器械分類規則(局令15號)
           f、規范性文件 局通告()號
           g、指南等文件-指導性文件

     質量體系的組成
    1、質量方針、質量目標
    2、質量手冊
    3、程序文件
    4、作業指導書、管理制度
    5、表格記錄



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